Montréal, le 17 janvier 2001
-Les revenus atteignent 1,9 milliards de dollars, une hausse de 18,4 %
-Le bénéfice net se chiffre à 36,6 millions de dollars, une hausse de 22,0%
-Le bénéfice par action passe de 0,89 $ à 1,14 $, une augmentation de 28,1
-Le rendement sur l’avoir des actionnaires atteint 16,8%
-Croissance des volumes de ventes au Canada et en France
-Poursuite dynamique de la stratégie d’intégration verticale
Transat A.T. inc., chef de file de l'industrie des voyages vacances au Canada, a enregistré un bénéfice net de 36,6 millions de dollars, soit 1,14 $ par action, pour l’exercice terminé le 31 octobre 2000, comparativement à un bénéfice net de 30,0 millions de dollars, soit 0,89 $ par action, pour l’exercice terminé le 31 octobre 1999, une augmentation du bénéfice par action de 28,1 %.
Les revenus de la société ont atteint 1 922,6 millions de dollars, comparativement à 1 623,3 millions de dollars en 1999, une augmentation de 18,4 %.
« Nous avons enregistré une augmentation importante de nos activités aussi bien au Canada qu’en France, essentiellement en raison de la croissance interne qui s’est appuyée, entre autres, sur des volumes de ventes en forte hausse. N’eut été de la faiblesse de l’euro, nos revenus auraient franchi le cap des deux milliards de dollars. Transat est dans une excellente situation stratégique et financière pour continuer sur sa lancée et devenir un joueur majeur en Amérique du Nord et en Europe » a déclaré Jean-Marc Eustache, président-directeur général de Transat A.T.
« En dépit du fait que nos résultats ont été affectés par les prix élevés du carburant, nous avons maintenu une rentabilité excellente avec un rendement sur l’avoir des actionnaires de 16,8 % » a-t-il ajouté.
Faits saillants de l’exercice
Au Canada, la croissance a été au rendez-vous dans toutes les régions, mais nettement plus marquée en Ontario et dans l’Ouest, où le groupe poursuit avec succès son développement. De manière générale, les revenus du premier semestre, soit la saison hivernale pendant laquelle les destinations soleil sont privilégiées, ont affiché des augmentations supérieures à celles du second semestre, soit la saison estivale, pendant laquelle ce sont les destinations européennes qui ont la faveur des consommateurs. Pour l’année, la croissance des revenus s’est appuyée à la fois sur des volumes plus élevés et sur des augmentations de prix, ces dernières résultant en partie de l’augmentation des coûts du carburant.
Le groupe a également enregistré des volumes et des prix plus élevés en France. Cependant, mesurée en dollar canadien, la croissance des revenus attribuables au marché français n’a été que de 4 %, à cause de la diminution de la valeur de l’euro.
En bref, la rentabilité de la société a progressé, notamment grâce à des volumes à la hausse et ce, sur des marchés très concurrentiels, et à une devise canadienne plus forte que lors de l’exercice précédent. Cette progression a cependant été réduite par la flambée des prix du carburant et une augmentation des frais d’exploitation.
Au cours de l’exercice, Transat a consacré quelque 88 millions de dollars aux activités d’investissement, comparativement à 28,4 millions en 1999. Ces investissements sont principalement reliés au programme de renouvellement de la flotte d’Air Transat, aux acquisitions de sociétés, au commerce électronique et à un investissement dans une coentreprise.Pendant l’exercice, Transat a franchi des pas de géant dans le domaine du commerce électronique. En France, après avoir percé le marché avec succès en 1999, Anyway.com, une véritable agence de voyage en ligne, a vu son chiffre d’affaires doubler en 2000. Ce site transactionnel promet d’être un outil clé pour la pénétration de nouveaux marchés géographiques en Europe.
Par ailleurs, Voyages Exit a développé et lancé au Canada un site Web transactionnel unique en son genre, Exit.ca, qui donne accès à la plus importante collection de forfaits vacances et de vols nolisés au départ du Canada. Ainsi, les consommateurs ont accès à leur agence de voyages 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
Au cours de l’exercice, Transat a poursuivi avec dynamisme le volet acquisitions de sa stratégie d’intégration verticale. Au chapitre des voyagistes expéditifs, le groupe a fait l’acquisition d’Américanada, société spécialisée dans le tourisme à la carte, et de 61 % des actions de Brok’Air, dont elle détenait déjà 39 %, en faisant une filiale à part entière sur le marché français. Le groupe a également consolidé son emprise sur Consultour, au Canada, sur Euro Charter S.A., en France, de même que sur la société Handlex, détenant maintenant la totalité des actions de chacune des trois.
Par ailleurs, peu après la fin de l’exercice, Transat a annoncé l’acquisition de 50 % de Jonview, le plus important voyagiste réceptif au Canada, avec un chiffre d’affaires de l’ordre de 100 millions de dollars.
Transat A.T. inc., chef de file de l'industrie du tourisme au Canada, est une société ouverte inscrite à la cote de la bourse de Toronto. Par le biais de ses filiales et sociétés affiliées, l'entreprise intervient à tous les niveaux de l'organisation et de la distribution des services de voyages et dans le transport aérien nolisé.
Ses filiales en propriété exclusive sont la compagnie aérienne Air Transat, les voyagistes Vacances Air Transat (Montréal, Québec, Toronto, Vancouver et Fort Lauderdale), Vacances Air Transat (France), Brok'Air (France), Voyages Nolitour (Montréal), Regent Holidays (Toronto), Tours Américanada International (Montréal), la chaîne d'agences de voyages Tourbec, les réseaux d'agences Consultour/Club Voyages, la société de manutention aéroportuaire Handlex, Voyages Exit et Anyway dans le commerce électronique de détail, de même que la société de gestion hôtelière Cameleon. Transat A.T. inc. détient une participation dans les voyagistes Look Voyages (99 %) et World of Vacations (35 %).
En outre, Vacances Air Transat détient une participation dans le voyagiste réceptif DMC Transat (66,7%) et Look Voyages dans la compagnie aérienne STAR Airlines (49,6 %).